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郑新安老师培训课件资料 2010-10-25

标签：体验营销品牌管理品牌战略营销模式中国品牌区域经济销售能力

品牌营销管理专家。黑森林品牌营销顾问有限公司总经理、首都经贸大学中国品牌研究中心教授、副主任兼秘书长，研究员。国际品牌联盟专家委员会秘书长，品牌中国产业联盟首席战略专家，蒙代尔大学生产力经济学研究院研究员，“颠覆营销”学说的创始人，具15年以上的行业经验。在行业内以敏悦的洞察力，鲜活的表达力，坚实的执行力著称。学术功底深厚，市场经验丰富，对品牌战略管理，营销创新，区域经济，旅游品牌打造方面，有着丰富的体认。郑新安坚称，只有坚实的实战管理韬略，才能解决市场困境，也只有具有国际化背景的本土策略，才能成就中国的大企业品牌之梦。

为北京大学、清华大学课程班、北京理工大学课程班等高校的客座教授。《商界评论》、《成功营销》、《新营销》、《中国商人》、新浪、网易、价值中国网、中国营销传播网、全球品牌网等近40家专业网站的专栏作家，发表专栏文字近500万字，出版专著10余部。

郑新安研究的总体领域在消费者营销上，研究和著述集中于工商管理领域的品牌管理、体验营销体系、渠道管理转型、产品管理、品类管理、领导力塑造、危机管理、终端管理、营销研究方法论。涉及行业，金融业、汽车、能源、服装纺织业、快消品，耐消品，酒业、现代服务业，旅游产业，区域经济规划与管理，媒介产业，互联网，电信增值等。

在传媒方面，曾担任大陆重要传播媒体《国际广告》杂志主编、CCTV相关栏目的市场营销推广负责人。“品牌博客网”，“中国品牌网”创始人。

他的研究被广泛地运用于企业的管理当中与教学当中，他在品牌战略、品牌管理，战略品牌资产，品牌传播与维护，及品牌创建领域是主要的市场领导者之一。他也是营销管理，品牌管理界的学术信托人。并在学校组织过许多有影响力的品牌营销论坛，被誉为最具学术功底的市场实战管理领导者。

曾为国内外多家用大型企业提拱过咨询服务与政府相关课题的研究。

主持过100多个咨询管理、营销策划项目，其中战略与规划项目50多个，品牌战略项目40多个，品牌传播与营销推广300多个。
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课程类型：营销类

课程目标：

　　1、提高企业营销销售管理人员及产品与品牌的营销销售能力。

　　2、掌握不同的营销环境下技巧。

　　3、掌握各种不同的营销方式。

　　4、提升企业营销销售能力。

课程适合对象：

　　企业总经理、副总、市场总监、销售经理、销售人员等

课程简介：

　　课程将当下最流行，最重要的营销方式，进行全方位式的解读，通过生动的思想与案例，学习撑握使用体验营销的新方法。

课程目录：

“体验营销”——在销售（卖场）中感受品牌价值

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课程类型：营销类

课程目标：

　　１、学习掌握各种营销新知识及营销技巧。

　　２、了解市场成功案例的营销模式。

　　３、学习如何让产品上市的各种营销模式。

课程适合对象：

　　董事长、总经理、品牌总监、市场经理、营销总监、销售经理、企业内训等。

课程简介：

课程目录：

迷狂营销

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课程类型：渠道类

课程目标：

　　1、学习渠道创建方法、管理渠道、创新渠道战略各技巧。

　　2、学习渠道组建方法及学习知名品牌在组建渠道的技巧。

课程适合对象：

　　董事长、总经理、品牌总监、市场总监、广告总监、销售总监、企业内训等。

课程简介：

　　剖析品牌在营销中的核心作用，建立品牌落地的新营销模式，掌握品牌与渠道互动的模式要领，提升企业快速启动市场的核心能力。

课程目录：

品牌与渠道的互动模式

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课程类型：企业战略、定位类

课程目标：

１、掌握未来企业战略、企业定位、了解国际品牌的战略定位做法。

２、掌握各种不同的知名品牌及国际品牌独特卖点。

３、如何培养各种销售人才。

４、掌握各种不同的的管理方法。

５、了解各种不同的企业盈利模式。

课程适合对象：

企业总裁、总经理、品牌总监、项目总监、销售总监、企业内训等。

课程简介：

课程目录：

赢家策略：成功的战略

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课程类型：产品、品牌战略类

课程目标：

　　1、提高企业总裁的产品开发及品牌的战略远见。

　　2、了解国际知名品牌的颠覆方法（如，可口可乐、麦当劳、星巴克、如家、迪斯尼、哈根达斯、路易威登等）。

　　3、掌握各种不同的颠覆方式。

课程适合对象：

　　企业总裁、总经理、CEO、品牌总监、项目总监等。

课程简介：

　　当市场中越来越多的产品陷入困境，生活中越来越多的消费陷入困境时，企业产品的做法除了细分还是细分，现在已经陷入到细分的困境当中而不能自拔了。

　　市场创新比任何时候都让人关注、质量、低价、传播、渠道、终端、管理、品牌。

　　无论哪一个环节的创新，大部分的产品不是进行差异化就是进行细分策略。最后的细果是，一个个企业辉煌两三年后旋即消失，一些产品的营销也只是昙花一现；就是有所谓的技术创新，渠道创新、包装创新、管理创新、服务创新、传播创新、运用的也还是细分差异化的方法，也就是细分之策。现在中国的产品战略基本上都没有走出这个观点圈子。

　　有没有更具有革命性的新思想战略呢？有，我们可以看看理解国际大品牌的颠覆之路。

　　让学习者对市场颠覆理论有着全面的了解，充分掌握品牌颠的理念、方法、工具；汲取一流品牌的成功精髓，从而利用品牌颠覆理论开创市场新境界，打造自己一流的品牌。

课程目录：

颠覆的味道-毁灭性的市场增长策略

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课程类型：服务类

课程目标：

　　１、掌握各种不同顾客提出要求技巧。

　　２、怎么去为顾客提供满意高质量的服务。

　　３、了解各种不同的服务方法。

　　４、怎么处理顾客的抱怨与异议。

课程适合对象：