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               郑直-富士康第九跳，用生命拷问娘家人

魅力女性培训网培训专家郑直老师15日晚在总裁网发表《新生代农民工为何迷恋死亡？》一文，剖析世界最大代工工厂富士康的“人性化”后面的“八连跳”原因，文章开头便引用了富士康一位高层的话：这样的事件还会发生。

新生代农民工迷恋死亡究竟是寓言还是预言？16日清晨打开新闻，惊诧得知14日深夜，又一名富士康一线工人带着刀伤从七楼楼顶纵身一跃。

跳楼，犹如打开了潘多拉的盒子，致使第九个富士康员工勇敢奔赴魔咒的方向。

延请高僧做法，不问神仙问鬼神的无奈之举，更无法阻拦富士康花样年华的血色迷路。

在《南方周末》记者卧底富士康长达一个月之久并无发现企业存在违规违法行为或惊人黑幕现象之后，公众和富士康高层们不得不质疑这个表面上看来井然有序、一片繁华和平的王国里，所有的“人性化”管理模式是存在着致使的破绽？

顺着人们质疑的方向，笔者将目光转向了富士康员工的娘家人——工会。

工会，是企业员工自愿组织和加入的群众组织，而不是由雇主建立，它应该享有自主权利，为维护企业员工的经济利益和自身权益而发挥主动积极的职能作用。

而在富士康，工会领导都是由企业直接任命的，他们只是所谓的娘家人，实则是站在资方立场，为资方说话的，这样的工会形同虚设，富士康工会副主席说：工会是接受员工的投诉和求助的，但是很长时间并未接到员工的求助或投诉。

这是秃头上的虱子——明摆着的事儿。拿谁的钱财替谁消灾。工会领导既然拿着富士康的钱、受命于富士康高层的委派，就应该为富士康“消灾”。这种潜规则，相信富士康的员工们没人想不通。所以，没人主动来找工会投诉或倾诉也就太正常不过了吧？

可是，人们往往忽略一个规律，一个无法规避的“道”：人性会反扑。犹如地球会反朴一样！

而当几十万苹果产品生产线上的智能机器人们失去作为“人”的尊严与安全感的时候，在找不到物质与精神家园的时候，这些未谙世事的脆弱生命们，在理想与现实之间、在阳光与阴影之间遭受着挫败与失落，这些足以将他们推向粉身碎骨的深渊。

员工的娘家人，工会，你难推其咎。做为员工的家人和贴心人，你了解过员工的困境与无助吗？你知道员工床榻上躺了三天无人问津吗？你了解同住一室却形同陌路的员工关系吗？你知道这些有强烈自尊的员工之间为什么以“屌毛”相互称谓吗？

如果说员工与员工之间、企业与员工之间、工会与员工、企业之间的断裂并非是工会一己之力可以破冰，那么，做为员工的代言人，至少那个《自愿加班切结书》的最不人性化、最冷漠的员工合同你应该去质疑吧？

富士康的员工可以自愿选择是否签定这纸《自愿加班切结书》合约。但在自愿的前提下，每个员工必须做好心理准备：你一旦签约，加班就不再受法律约束，不再受自主安排。你也可以选择不签，但是你就永远失去加班的权利，只能取得基本工资以至于生存难保。这样的自愿，这样的合约，你还能找到一点点“人性化”的痕迹吗？

就凭这一点：富士康的企业文化就成了杀人的文化。难道处在世界产业链最底端的代工工厂为了维持微薄的利润，除了把工人当成机器就真的别无选择了呢？

企业家们高调大谈“员工是企业最大财富”的同时，“现代化大生产方式却把时间管理精确到秒，产品不合格率控制到零，人工成本压缩到极限”。而保证工人吃饱、穿暖、洗干净就可以被歌功颂德为现代资本主义的社会主义天空了！

在这片天空下，工人们却没有了作为“人”的自主权。

这些追求展现个人价值却无法活出尊严的85后新生代农民工们，在很大程度上被城市和乡村同时拒绝着，当脆弱的生命不知如何选择时，当种种迷茫和压力让他们失去对社会的信任时，一种群体偏执行为的影响力可能会形成一种疫情迅速扩大，漫延成为一种前赴后继的敢死精神。

家，是每个人生命中最后的归宿，是茫茫人海中唯一给我们安全感和尊严感的地方，我们从生到死，都在寻找一个温暖和谐的家。

当员工把工厂当成了家，企业家、领导人、管理者就成了员工们的家长，小时候，我们在外面受了委屈，会找家长哭诉，当得到父母亲的抚摸和拥抱安慰后，我们展开了含泪的笑容又开始欢天喜地。

当世界一体化分工让郭台铭与富士康别无选择时，当这些大生产线上的智能机器人们别无选择时，我们无法把救赎的希望和责任寄托于社会和孩子们自己的身上，我们只能把目光投放在最近处，那里却可能是最能发挥作用的地方，因为，它就存在于孩子们的身边：工会，请你走近那些需要你的孩子们！

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