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标签：员工管理者经理人问题平庸

郑直—拒绝平庸：管理者最难应对的考验

真正可怕的绝非失败，而是平庸。失败是我们通向成功之路上必须面对的障碍，但是平庸却可以将成功扼杀。

成功最大的敌人是平庸，而非失败。

我们所生活的社会之中，真正的失败者并不多见，但是平庸之人却随处可见。因为平庸比失败让人在心理感受上好受一些。正如很多人都在从事他们所不喜欢的工作，过着得过且过的日子。但是对于他们来说，有一份收入比没有工作已经好得很多。而如今这样的人正在充塞着各类企业和组织。

这才是管理者需要应对的最大的问题。面对甘于平庸的员工，经理人应该如何处置？

我们的办法很简单：拒绝平庸。要么作出改变，要么走人，没有第三个选择。

如果你对那些平庸者姑息养奸，那么平庸将会象病毒一样在你的团队之中蔓延，你的员工甚至你自身都将感染上病毒，从而导致整个团队陷入平庸。

平庸之徒的典型特征

经理人需要面对的第一个问题便是认识平庸之徒，那么，就必须了解平庸之徒的特征。一般说来，平庸之徒总会有以下一些表现：

1、借口很多。有一些人依赖借口生存，无论出现什么样的问题和错误，他们都会找到相应的借口。总之，他们自己永远都不会错。他们觉得将责任推到别人身上去，自己就会好受一些。这样的员工必须作出改变，否则，他们将成为团队的灾难。

2、经验主义。经验主义者容易陷入过去，尤其是过去的失败之中。当面对一项新任务时，他们的第一个反映是“我不行，以前我也曾尝试过，但是你知道的，我失败了”。这样的人会死守着眼前的工作方式，在他们心目中，他们要做到的不是最好，只要不是最坏就已经足够。这样的员工通常是团队平庸的根本。

3、容易满足。“我们现在已经很不错了”，“这样还不行吗”，诸如此类的话我相信大多数经理人都曾经听到过。这类人很容易满足，容易满足是铸造平庸的最佳底料。如果你容忍这类情况的发生，那就意味着你容忍平庸的产生。

4、我觉得我无能为力。这也是一句在企业和团队中的流行语，当你责问一名员工为什么不能处理好工作时，他可能会对你说上一句“我觉得我没这方面的天赋，对此我真的无能为力”，而事实是，说这类话的人都是那些根本没有付出的人，他们只是坐在办公室里想了一想，然后告诉自己“我做不了这件事”。

5、不断抱怨。我们总是努力营造出一个没有抱怨的世界，但是抱怨总是不断发生，但是，有一点是明确的：抱怨者都是团队之中的平庸分子。积极主动者从不抱怨，他们在困难面前抱以“不达目标，誓不罢休”的决心。

这5个特征很容易识别，如果经理人略加留心，便会发现团队之中的平庸之徒。

以上内容来自郑直老师精品课程《经理人提升团队活力必备技能》咨询QQ225536824 1223037745

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	姓名：	郑直
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	地点：	广东广州
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