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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
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企业规范化内控管理培训 2012-01-30

 谭小芳老师的《企业规范化内控管理培训》讲程主要内容概括：


第一讲 绩效导向的预算管理
一、天津经济开发区预算管理的变革
二、天津经济技术开发区预算管理的基本特征
三、绩效预算视野下的天津经济技术开发区预算管理模式

第二讲 规范化、模块化、制度化的财务管理中心
一、财务中心的历史沿革
二、财务中心运行机制的成效
三、目前财务中心在管理上存在的问题与对策

第三讲 “集中收付、资产共享、相互制衡”的行财支出绩效管理模式
一、行财支出绩效管理模式的特征
二、行财支出绩效管理的理念
三、建立行政支出绩效模式的做法
四、整合、提升行财绩效管理模式的建议
附件2关于2006年部门预算三家试点单位专项支出的绩效评价报告

第四讲 “资金大循环”：乘数效应显著的财政基建投资模式
一、“资金大循环”：投资绩效管理模式的形成与演变
二、“资金大循环”绩效管理模式的机制与特征
三、“资金大循环”绩效管理模式的效应分析
四、完善基建投资绩效管理模式的构想
附件3天津经济技术开发区基建项目支出绩效评价方案
附件4基本建设支出绩效评价通用指标
附件5天津经济技术开发区基本建设绩效评价工作总结

第五讲 政府采购流程的规范与绩效管理
一、政府采购业务概述
二、公正、公开、公平的政府采购流程的绩效管理
三、完善评估招标体系，细化政府采购流程，提升采购绩效
附件6公安消防局开发支队第三消防站开办所需物品购置项目政府采购绩效评价报告
附件7开发区政府采购绩效评价试行方案

第六讲 财政补贴绩效评价
一、天津开发区财政补贴基本情况与业务现状
二、财政补贴从单纯追求增量向追踪问效的绩效预算阶段过渡
三、财政补贴的产业促进政策的运行效应
四、财政补贴绩效评价指标体系与评估方法
附件8天津经济技术开发区财政扶持资金项目支出绩效评价的方案

第七讲 制度约束与监督控制相结合的绩效监督体制
一、开发区监督体制的沿革
二、制度约束与监督控制相结合的财政绩效监督体制的特征和运行机制
三、关于建立以绩效监督为主导的监督体系的建议

第八讲 深化绩效预算改革：实现从内制型绩效管理向全流程绩效型管理转变
一、用绩效预算的理念覆盖预算的全过程
二、建立绩效预算领导小组和管理办公室，加强对绩效预算工作的领导
三、构建全流程的绩效评价体系
四、升级和优化GRP系统，为全流程管理提供技术支持

企业规范化内控管理培训总结

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