零成本员工激励培训
讲师:谭小芳
助理:13938256450
官网www.tanxiaofang.com
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
培训背景:
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《零成本员工激励培训》部分讲程,此培训使学员们领悟到:柔性管理和成本控制的角度出发,针对员工各种不同的需求层次,提出了零成本员工激励的概念,颠覆了“激励=花钱”这一传统思维模式。
培训大纲:
谭小芳老师的《零成本员工激励培训》部分程主要内容概括:
第一讲 解读零成本员工激励
什么是零成本员工激励
正确理解零成本
分清两种因素
零成本激励VS物质激励
走出“以钱为本”的激励误
管理者零成本激励能力自检
第二讲 零成本员工激励三条金科玉律
从“心”开始
三赢
行动+坚持
第三讲 零成本员工激励四大黄金法则
要激励员工,必须先激励自己
看人之大,正面激励
说给他听,不如做给他看
引导员工自发行动
第四讲 零成本员工激励三部曲
第一步:选准对象
第二步:了解需求
第三步:满足需求
第五讲 零成本员工激励16字诀
分类激励
公平合理
及时
有效沟通
第六讲 开启员工心门的六把金钥匙
第一把金钥匙:认可
第二把金钥匙:尊重
第三把金钥匙:关
第四把金钥匙:信任
第五把金钥匙:荣誉
第六把金钥匙:愿景
第七讲 零成本员工激励四大策略
用目标聚焦行动
用标杆引导行为
用竞争传递压力
用危机激发潜能
第八讲 零成本员工激励实战技巧
调整员工的心理期望值
丰富工作内容
使用“三明治”式批评
提高员工满意度
零成本员工激励培训总结
谭老师助理:13733187876
官网www.jungle.org.cn
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