姓名: | 谭小芳 | |
领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 北京 西城 | |
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培训收益: 1、了解债权债务管理存在的主要问题;
2、掌握债权债务管理的对策与采取的措施;
3、加强内部审计的监督作用,严格资产损失追究制度;
4、严格资产损失追究制度。
培训背景:
如何有效地管理债权债务,规避或降低企业经营风险,是目前各类企业普遍关注和期望得以尽快解决的问题。企业债权债务无论是从金额上,从数量上或是从发生经济往来的关系上,都是比较多而复杂的。它的范围包括了企业在生产经营活动中因发生的购销产品、提供或接受劳务业务而形成的暂收、暂付、预收、预付、应收、应付、备用金等往来款项。对于企业而言,随着自身的发展和业务规模的扩大,债权债务在整个经济活动中发生的频率越高。在市场竞争日益激烈的今天,加强企业的债权债务管理,解决债权债务管理中存在的问题,不仅能够规范企业财务管理、降低经营风险,而且使企业资金得到合理使用,对于促进企业自身发展,提升企业市场竞争力具有积极意义。
培训大纲:
一、债权债务管理概述
1、债权债务管理所涉领域
2、债权债务管理是企业生命线的保障
二、债权管理
1、债权出资
2、合同债权管理
3、债权催讨管理
4、妥善应对债务人公司逃废债务
三、债务管理
1、债务重组
2、负债经营
3、不良资产
4、合同担保之债务管理
5、分立、合并中的债权债务管理
二、债权债务存在的主要问题
1、管理粗放
2、内部管理机制不健全,职责不明晰
三、加强债权债务横向管理
1、按交易事项划分责任部门
2、财务部门要强化债权债务列帐管理
3、企业各部门在签订合同时必须要格按照公司合同管理制度组织会签
4、重大合同条件必须提交财务部、风险管理部、法律事务部等部门进行经济审查
四、规范债权债务的纵向管理
1、规范合同签订管理
2、加强风险防范意识
3、建立科学合理的资信评价系统
4、举债阶段要审核债务产生的合法性、合理性、必然性
五、债权债务的事中控制
1、对所属债权债要加强日常管理
2、做好债权债务的风险监测与防范
3、建立科学完善的应收账款备查台帐
六、加强自身管理,提高风险防范意识
1、强化合同审批程序
2、对所有客建立完善的档案
3、加强单位内部的沟通交流
4、加强交易过程中的管理和控制
5、企业要明确债权债务管理责任
6、定期评价客户的履约能力和风险系数
7、严格按合同约定履行义务和行使权利
8、完善债权债务管理模块,加强财务信息化建设
七、重视和借助法务部门,作好防范工作
1、融法律于公司运营的全过程
2、堵塞法律漏洞,实现规范管理
3、拿起法律武器,有效地讨回账款
八、发挥内部审计监督,严格资产损失追究制度
1、抽查债权债务管理情况
2、“账销案存”规定管理
3、做好核销资产的登记、变更工作
谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn |
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