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培训目的：
1、把脉宏观经济，运筹帷幄，决胜于资本。
2、微观运营发展，抓住机遇，打开新局面。
3、发挥智慧能量，积极能动，领先于卓越。

培训收益：
1、传承社会责任；塑造卓越自我，保持基业长青。
2、延展思维空间；评估企业价值，摆脱转型困惑。
3、保持与时俱进；不断挑战未来，助力资本运营。

讲座亮点：
1、做老板的基础不是强悍而是妥协。
2、很多老板不是缺钱，而是缺少找钱的方法。
3、有钱人不一定是老板，老板也不一定非要有钱。
4、所谓老板，就是善于把自己的问题变成别人的问题的人。
5、老板是人格化的金钱，而金钱则是老板最易丧失的人格。
6、项目的成败会决定企业的生死，而老板都是被好项目害死的。
7、商务活动四个层次：第一做业务，第二做生意，第三做行业，第四做文化。
8、小老板大多数从赚钱开始投资，再到集资与贷款；大老板发迹却经常从贷款和集资开始。

培训背景：

巴菲特曾说“给企业估价既是一门艺术，也是一门科学”，美国最著名的投资银行高盛公司和第一波士顿信贷银行都非常重视企业价值指标。那么：

什么是企业价值？
什么是企业市场价值？
什么是公司价值最大化理论？
您的公司需要设立金融资金部吗？
您的企业生命周期如何保持可持续性的动态发展呢？
为什么追求企业高速增长反而会给企业带来很多财务风险？
为什么众多企业不能够顺利获得风投或者财团投资人的青睐呢？
为什么运营八年持续亏损数亿的企业，却可以融资超过15亿美元、估值高达100亿美元？

产品运营是爬楼梯，资本运营是上电梯，前者一代致富，后者一夜致富。得资本者得天下：所谓资本运营是指以利润最大化和资本增值为目的，以价值管理为特征，一个企业成长发展期产生的价值效应更为明显。随着全球经济一体化的快速发展，全球资本市场的投融资方式创新不断，中国企业家面临的最大挑战，将不再是国内产业的持久战，而是金融资本与产业相结合的闪电战，中国企业已进入资本跨越式发展阶段，拥有“资本”思维模式的企业家才能在转型中紧抓机遇，立于不败地位。

如何抓住机会，在日新月异的资本市场获得发展，正是许多企业高层决策者要面对的巨大挑战——为帮助企业转变思维，做好准备迎接新挑战，著名资本运作专家谭小芳女士沉淀17年丰富的教学经验，在不断的教育实践中探索出了一套实战课程——正是针对当今企业需要解决的问题！

培训大纲：

一、企业资本运营
1、中国资本市场机会分析与展望
2、创新经济与资本市场
3、企业的收购与兼并
4、企业的上市与重组
5、现代企业治理结构
6、MBO：管理者收购
7、国际资本运营的基本态势与发展趋势

二、企业资本运营
1、产权与控制权
2、股票发行与上市
3、资本运营战略思考
4、私募股权与风险投资

三、企业上市谋略
1、国内外资本市场新格局与IPO发展趋势
2、企业上市的地点、时机与方式的优化选择
3、国内主板/中小板/创业板上市核准制度与申请流程
4、拟上市公司改制辅导流程与上市过程中的法律操作实务

四、企业金融建设
1、企业金融环境与现状
2、企业金融建设的概念
3、资金需求结构的分析
4、金融建设内容与误区

五、股票期货投资
1、期货与期货市场
2、期货由来与我们的生活
3、期货投资的类型与策略
4、期货投资与股票投资的异同
5、期货投资的几大特点（规则）

六、战略财务决策
1、融资计划的编制
2、预测利润表的编制
3、预测一般编制顺序
4、预测现金流量表的编制
5、预测三大表之间的关系
6、预测资产负债表的编制
7、预测合并报表编制的方法
8、预测科目和指标体系设计

七、创业板上市规则详解与实务运作
1、资金需求结构的分析
2、企业金融建设的核心内容与误区
3、创业板上市企业历史延革和规范
4、创业板上市公司改制关键业务及注意事项
5、创业板上市企业募集资金投向及测算方法

八、部分课程案例
1、境内上市案例
2、境外上市案例
3、并购扩张案例
4、退市也赚钱：阿里巴巴退市记
5、小肥羊：卖给百胜，功成身退
6、洛克菲勒家族：石油大王的崛起
7、市值管理策略：国美的市值变化
8、投资转型案例：史玉柱创业故事
9、白手起家：孙正义与软银的投资