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《员工自信力》

——注入正能量，重拾自信心！
——播种正能量，收获自信力！

培训收益：
1、更充分地认识自我；
2、掌握提高自信的方法；
3、设定合理的自我奋斗目标；
4、培养积极健康的思维方式；
5、学会利用自我效能激发自身潜能。

讲座亮点：
1、得意时瞧得起别人，失意时瞧得起自己！
2、有学员说，我的讲座就像“自信一贴灵”，你听上两句，再行动起来就会非常自信。
3、首先，相信自己，继而，别人才会相信你，然后，全力以赴——这就是我总结的“自信力建设三部曲”。
4、一个人每7年便拥有一具全新的身躯，吃入体内的食物影响着身体的成长；同理，纳入脑中的思想主宰了思维的发展。

培训背景：

当正能量一词成为社会热词时，足以说明社会公众对正能量强烈的渴求，员工自信力就是企业管理者首当其冲要提升的正能量。为什么有些人更成功呢？答案就是他比你更自信。如果你知道你不会失败的话，你想设立的伟大目标是什么呢？你自信的程度决定了你确立目标的大小，投入的精力和决心，以及克服困难的毅力。

拥有坚定的自信，你将在生活的各个方面，勇往直前，势不可当，无坚不摧，无往不胜。请付诸你的实际行动，克服困难，不断攀登。用你新发掘的自信，坚定的自信，去实现你制定的每一个目标。只有让每位员工都充满信心，企业才能拥有一支士气高涨的的团队，只有拥有这样一支团队，企业才能不断发展壮大！欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的经典课程《员工自信力》——你会学到在事业与生活的各个方面如何培养坚定的自信：

如何树立并完成明确目标？
如何真正掌控自己的领域？
如何明确并坚持自己的价值观？
如何使你的优点最大化，缺点最小化？
如何培养高水准的自信和惊人的毅力？
如何使你的潜意识积极有效地处理各种困难？

课程大纲：

一、为什么要有信心？
1、相信自己的力量
2、信心会产生磁场
3、信心是成功基石
4、运用相信的力量

二、改变阻障自信的习惯
1、解开信心力量的枷锁
2、解开从众思维的枷锁
3、解开尊重权威的枷锁
4、解开依循经验的枷锁
5、解开书呆子的的枷锁
6、解开自我心中的枷锁
7、解开其它类型的枷锁

三、如何提升员工自信力？
1、信心是一种心理状态
2、建立良好“自我心象”
3、找到支撑信心的信念
4、找到自己独特的优点
5、积极自我暗示与确认
6、进入强烈自信的状态

四、提升自信的七种有效方法
1、描绘成功的蓝图
2、建立扎实的知识
3、找到自己的偶像
4、肯定自己的优点
5、积极的心理暗示
6、乐观的人交朋友
7、主动的帮助别人

五、使你达到自信的五种技巧
1、凡事有质疑
2、思考的广度
3、思考的宽度
4、右脑思考法
5、灵感思考法
6、互动思考法

六、信心的训练技巧
1、如何才能有信心？
2、自我训练：理念
3、自我训练：想象力
4、自我训练：超越自我
5、自我训练：天马行空
6、自我训练：进入新天地

七、有效激发个人自信潜能
1、幽默法
2、快乐法
3、冥想法
4、梦境顿悟法
5、良性暗示法
6、激发思维潜能

八、树立终生学习的意识
1、成长的快乐
2、最好的投资
3、学习型组织
4、学习的习惯

九、困难面前，信心胜于黄金
1、面对寒潮，我们要勇敢“冬泳”
2、不怕金融危机，就怕信心危机
3、挑战机遇并存，困难和希望同在

十、信心缔造竞争力，贏定未来靠信心
1、笑对明天，用信心赢得机遇
2、信心就是最重要的优势资源
3、自我激励，提升工作战斗力
4、主动出击，信心在行动诞生
5、决胜红海，信心就是竞争力

十一、变化的是环境，不变的是信心
1、相信集体：团队在，胜利就在
2、弘扬抗震精神，学会抱团过冬
3、这是你的船，让我们同舟共济
4、变的是环境，永不变的是信心

十二、分享信心，分享成功
1、相信企业：对企业始终如一
2、相信朋友：人脉是事业靠山
3、相信老板：他们是成长导师
4、相信同事：大家是永远战友
5、相信团队：用信心传递力量

《员工自信力》咨询式培训：是指运用咨询式培训的方式，通过对客户《员工自信力》方面现状梳理、问题诊断、设计课件，组织客户进行培训，并提交相关建议，最终解决《员工自信力》存在的问题。具体说来，就是我们作为外部顾问介入企业内部，首先做一个培训需求和《员工自信力》情况的调研，与企业内部人员商讨他们可能存在的问题及原因，做到对《员工自信力》目前的现状有全面的了解。基于调研，我们按照所了解的企业个性问题，设计培训提纲、运用典型案例，确定培训内容。然后，通过针对性的培训一步一步帮助企业达到能够操作的水平，一步步实现企业预期的战略。最后，达到我们提出咨询式培训的目标：传递知识；提高能力；解决问题。