作为在国家经济整体发展的政策指引下,不断成长壮大的企业,面向未来,碧桂园在做大做强与世界接轨的同时,更将继续以推动房地产行业健康发展,成为优秀企业楷模为己任,为实现"国家富强、民族复兴、人们都能过上美好生活"的理想而努力!
课程介绍:
作为在国家经济整体发展的政策指引下,不断成长壮大的企业,面向未来,碧桂园在做大做强与世界接轨的同时,更将继续以推动房地产行业健康发展,成为优秀企业楷模为己任,为实现"国家富强、民族复兴、人们都能过上美好生活"的理想而努力!
课程背景:沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一,亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示:商场上的成功 85% 取决于沟通;美国企业经理 94% 的时间在沟通;美国联邦品保机构已将沟通能力列入质量保证成功的先决条件;无论是解决部门间的冲突还是协调与上司间的关系,用沟通解决冲突、达成团队协作之能力显已成为现代职业经理人成功不可缺少的必备条件。人际间的沟通问题并非无法可解,但需要成员彼此间共同去意识到冲突对完成组织任务所造成的无谓影响与损失,并且愿意学习相互包容与理解,运用有效的沟通技巧与建设性的心态,共同遵守团队沟通的规范,并加强语言表达与修辞的艺术,提高面对冲突的情绪管理能力,一起建立相互尊重与相互理解的高效沟通环境
本课程讲师将和我们一起分享如何认识组织冲突,打破部门墙,完善跨部门沟通系统历程中成功的经验与失败的教训,帮助您快速提升跨部门沟通能力,破解管理迷局,锻造卓越团队。
标准课时:2天(12小时/天)
理论讲授,小组讨论,案例讨论,案例演练
课程目的
1. 理解沟通对组织的重要性
2. 更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性
3. 理解沟通的意义,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能
4. 学会横向沟通的主要角色与方式
5. 加强跨部门沟通,掌握跨部门沟通的技巧,从强化全局视野出发
选择适当的沟通、
6. 式运用对方的思考逻辑尊重他人的主导权,争取高层的支持使之
成为高效沟通
7. 沟通的五大能力:知道沟通渠道的能力、沟通结构的能力、掌握
策略关键点的能力、长期而全面布建关键点的能力
8. 通过跨部门的沟通解决组织中的问题,使组织高速运转,为组织
创造价
9. 认识组织的冲突,最终解决跨部门沟通的问题。
课程特色
1. 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。
2. 讲师经验丰富,可针对实际状况进行解析。
3. 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
4. 针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合。
精彩鉴证-沟通类课程授课企业
精彩鉴证-沟通类课程授课企业
序号 授课单位 课程名字 授课天数
1 中兴通讯 沟通技巧 2009.6.20
2 奇美电子-佛山公司 领导与沟通 2009.09.07
3 2009.09.08
4 裕同集团 高效团队建设与沟通技巧 2009.8.23
5 世纪证券有限责任公司 演讲与沟通技巧 2009.11.15
6 东芝家用电器制造(南海)有限公司 组织内外人际关系建立与维护 2009.11.24
7 燕加隆集团沟通与影响力 2009.12.31
8 霍高文建筑系统(广州)有限公司 高效沟通技巧 2010.03.01-02
9 中国工行银行佛山 高效沟通技巧 2010-6-5
10 公众演讲与表达技巧 2010-6-6
11 广发证券股份有限公司 高效团队建设与沟通技巧 2010-6-9
12 上海格源信息科技有限公司专业演讲技巧与呈现技巧 2010-7-30
13 凯德置地(中国)2010年成都经理人峰会 高效团队沟通技巧 2010-8-17
14 东芝家用电器制造(南海)有限公司 跨部门沟通技巧 2010-8-18
15 广发证券 高效沟通技巧 2010-8-28
16 深圳发展银行广州分行 高效沟通技巧 2010-9-2
17 深圳发展银行总行及各地分行佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳/珠海/杭州/天津/温州/宁波/青岛/ 管理者高效沟通技巧 累计20多个梯次
18 碧桂园集团跨部门沟通技巧 2010-11-12
19 嘉旺餐饮连锁 沟通与公关技巧 2010-11-26
20 碧桂园集团北方区 跨部门沟通技巧 2011-1-13和14
21 碧桂园集团下属建筑公司 跨部门沟通技巧 2011-1-21
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