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热烈祝贺台湾刘成熙老师为中国银行上海分行成功授课《管理与执行力》课程
授课时间2013年4月15-16日（2天）上海
客户行业：银行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
1912年2月，经sunzhongshang先生批准，中国银行正式成立。从1912年至1949年，中国银行先后行使中央银行、国际汇兑银行和外贸专业银行职能，坚持以服务大众、振兴民族金融业为己任，稳健经营，锐意进取，各项业务取得了长足发展。新中国成立后，中国银行成为国家外汇外贸专业银行，为国家对外经贸发展和国内经济建设作出了重大贡献。1994年，中国银行改为国有独资商业银行。2003年，中国银行开始股份制改造。2004年8月，中国银行股份有限公司挂牌成立。2006年6月、7月，先后在香港联交所和上海证券交易所成功挂牌上市，成为首家在内地和香港发行上市的中国商业银行。2008年，中国银行作为北京奥运会和残奥会唯一银行合作伙伴，为奥运盛会的圆满举行提供了优质高效的金融服务。

中国银行是中国国际化和多元化程度最高的银行，在中国内地、香港、澳门、台湾及36个国家为客户提供全面的金融服务。主要经营商业银行业务，包括公司金融业务、个人金融业务和金融市场业务，并通过全资附属机构中银国际控股集团开展投资银行业务，通过全资子公司中银集团保险有限公司及其附属和联营公司经营保险业务，通过控股中银基金管理有限公司从事基金管理业务，通过全资子公司中银集团投资有限公司从事直接投资和投资管理业务，通过中银航空租赁私人有限公司经营飞机租赁业务。按核心资本计算，2009年中国银行在英国《银行家》杂志“世界1000家大银行”排名中列第十一位。2011年和2012年，中国银行连续两年成为新兴市场经济体中的唯一入选全球性系统重要银行的金融机构。2012年末，中行资产总额达到12.68万亿元。
培训对象：主管（基础主管、网点主管、营销主管主要是对公司客户-两天共305人）
课程收益：
1. 了解执行力的重要性？执行力概念是什么？
2. 建立一支高效的中层干部队伍，以提高公司战略与经营目标执行力
3. 职业化员工队伍建设对企业执行力发展与完善的影响
4. 使组织对执行力的要求深化至部门
5. 使上级的策略构想及目标要求能落实至部门及其成员
6. 解析执行力不彰的原因及执行力产生的要件，并对应主管应采取的方法与技巧，使学员能掌握具体的决策方式与操作流程。
7. 运用具体可操作的手法，分析执行力未达更高要求的原因。
8. 人员管理的实务技巧，以及期前规划，期中评估，期末检核的流程与方法，透过案例呈现，使学员能轻易掌握。
台湾刘成熙老师品牌知名度：
中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。
课程大纲：
一、对于下属的合理管理
1. 管理者的定位及任务
2. 管理的四大构面及工作
3. 管理者的信念与操守
4. 管理上的陷阱与致命伤
5. 主管能力分析
6. 团队建设及有效沟通
7. 建立合作关系
8. 激励带来绩效
9. 与部属沟通的技巧
二、团队的执行力
1. 执行力的重要性
2. 执行力不足的深层原因
3. 建构执行力的重要行为
4. 明确结果，明确执行的方向
5. 对于结果的执行力
6. 坚决执行，拒绝理由
7. 高效执行力三大流程-人员流程
8. 高效执行力三大流程-策略流程
9. 高效执行力三大流程-运作流程
精彩见证-刘成熙本课程最受欢迎授课企业——事实胜于雄辩
序号 授课企业 授课课程 授课时间
1 贵州烟草、电力行业 领导力与执行力实战 2009.04.10-12
2 裕同集团 领导力  2009.06.21
3 广州建设银行 高效执行力 2009.7.11-12
4 奇美电子-佛山公司 领导与沟通 2009.09.07-08
5 上海航天技术研究院 领导力策略 2009.09.14
6 上海臣信房地产经纪有限公司 决战在基层—基层管理与领导力 2009.11.4
7 中国铁道部铁道团委 领导者领导技能提升—创新思维与理性决策 2010.01.17
8 中国工行银行佛山分行 高效执行力 2010.05.22-23
9 温州市有线广播电视网络中心 高效团队与执行 2010.07.18
10 亚源科技股份有限公司 领导魅力与领导统御 2010.08.30
11 中国建设银行昆明分行 领导力提升 2010.08.31
12 兴业银行股份有限公司 卓越领导艺术与创新 2010.09.07-08
13 嘉旺餐饮连锁有限公司 团队领导能力 2010.09.25
14 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-宝马集团总经理\集团VP 总经理如何打造企业高效执行力 2010.11.10-11
15 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08
16 成都世行投资有限公司 执行力与领导力提升 2011-7月13-14
17 广发证劵珠海分公司 高效执行力 2011-7月16-17
18 宁波方太营销有限公司 高效执行力打造卓越绩效 2011.7月21-22
19 广发证劵珠海分公司 高效执行力 2011-7月23-24
20 深圳联友科技有限公司 高效执行力 2011-7月25
21 广发证劵珠海分公司 高效执行力 2011-7月30-31
22 美的电热电器制造有限公司 高效执行力 2011年9月14
23 成都正基置业 卓越领导力与组织执行力提升训练 2011年9月16-17日
24 广发证劵佛山分公司 高效执行力 2011年9月26-27
25 珠海华发房地产营销顾问有限公司 高效执行力 2011年10月20-21
26 珠海华发水郡 高效执行力 2011年10月22-23
27 广发银行 中高层执行力 2012/1/9
28 深圳华晨峰集团 高效执行力 20121月14-15日
29 广发银行 中高层执行力 2012/2/29
30 广发银行江苏省总行 行长执行力 2012/3/28
31 四川电力设计咨询有限责任公司 高效执行力专题培训 2012/4/18-19
32 广发银行河南省分行 行长执行力 2012/4/25-26
33 广发银行珠海分行 行长执行力 2012/5/25
34 广东广物房地产开发有限公司 高效执行力打造卓越企业 2012年8月5-6日
35 维拉百德利手袋设计(东莞)有限公司 高效执行力打造卓越企业 2013年1月10-11日
36 中国银行上海分行 管理与执行力 2013年4月15日
37 中国银行上海分行 管理与执行力 2013年4月16日
台湾刘成熙老师授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程推荐）
中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上百天以上)；
问题分析与决策（累计上百天以上）；
高效管理沟通（累计上100天以上）；
打造高效团队（累计上80天以上）；
商务谈判技巧（累计90天以上）
领导力课程（累计上75天以上）；执行力（累计上80天以上）；
创新思维训练（累计上80天以上）；金字塔原理逻辑思维（累计上80天以上）
创新管理与变革之道（累计上30天以上）高效人士7个习惯（累计上90天以上）；
非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计40天以上）；卓越绩效管理（累计60天以上）；
简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计50天以上）
TTT-内部讲师（初阶，中阶，高阶累计100天以上）；
课程开发与设计实战（累计成功达60个课程）；
高端客户营销与沟通技巧（累计50天以上）
市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计50天以上）高端客户营销心理学（累计45天以上）
企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计70天以上）
员工引导与部属培育系列（累计60天以上）绩效面谈与教练辅导技巧（累计45天以上）
战略规划与策略管理（累计70天以上）等课程。众多课程客户续签率非常高。
台湾刘成熙教授总裁班及MBA授课课题
战略经营规划与策略管理（企业战略管理）
年度经营目标与策略规划
年度经营计划制定与执行
企业变革管理与创新之道
卓越领导艺术与经营创新
魅力领导与统御艺术
卓越总裁领导力
高效执行力打造卓越企业
总裁思维：创新思维与理性决策
基于战略的绩效考核与高效执行力
总裁双赢商务谈判技巧
总裁管理沟通技巧
总裁慧眼选人（总裁招聘技巧）
营销总监班：营销渠道建立与管理
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训：
1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）
2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；
3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；
4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）
5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）
6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）
7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）
8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场；航空与物流业）
9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）
10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）
11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；更多专业资料请网络搜索“台湾刘成熙”或“刘成熙”立即联系我们，我们将为您提供更专业的服务。台湾刘成熙老师微信公众号名称: 台湾实战管理培训刘成熙老师 微信号: taiwangliuchengxi。

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