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姓名： 张全磊
领域： 生产管理 
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《规范化的设备润滑管理》培训 2010-11-10

这几天一直在狮王做辅导，项目进入关键时期（设备的点检和润滑体系建立），窑炉的操作规程完善的很好，各车间设备点检标准已经张贴，点检表也已使用。TPM(全面生产管理）是一个很好的项目，半年后就能见到很好的效果，就像煤气站司站长说的“现在维修工的劳动量越来越少，晚上维修工从家来公司的次数减少很多”。

        最关键的是能让员工慢慢养成发现问题（六源查找）、解决问题（自主改善)的习惯；通过推行现场5S给员工提供一个清洁、舒适、美观的工作环境，让员工能够快乐地工作。通过建立安全体系让车间形成“安全第一、预防为主”的理念；通过危险源分析等方法提高员工的安全意识，并逐渐形成安全文化；通过设备的点检、润滑、维修等规范设备管理，减少设备故障，提高设备运行率，降低维修费用。
       今天培训《规范化的设备润滑管理》，车间主任、班组长、维电人员参加。通过培训让他们懂得设备润滑的重要性，润滑的几种方式，并制定五定润滑表、全年的维修计划和本车间的润滑管理制度。
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类别：设备管理 |   浏览数(4488) |  评论(0) |  收藏

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