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可从古人取教训,莫向君王寻灵丹——读《向古代帝王学管理》有感 2010-05-15

标签: 富士康   启动   员工   心理   危机   干预   机制   古人   教训   君王   灵丹   古代   帝王   管理  

 可从古人取教训,莫向君王寻灵丹——读《向古代帝王学管理》有感

作者:张国祥
初看《向古代帝王学管理》这个题目,我很反感,但拜读了文章内容之后,则有些欣慰。
众所周知,帝王权术是阻碍中国企业管理最大的羁绊。不少伟人治国失败,很大程度上就是研究帝王权谋太多,搞到最后身边没有一个可以依赖的人,让自己成了真正的孤家寡人。再加上,有些讲国学的人大肆炒作厚黑学、从故纸堆里寻良药,为了赚钱不择手段,把大奸臣都捧成了学习榜样,已经让善良的人们反了胃。一看到向帝王学习,我的反感就自然而然油然而生。
当我读完全文,却发现该作者并未人云亦云,并未将帝王将相捧到天上,而是客观分析了帝王管理的利弊得失,提出了基业长青虽然是帝王追求的梦想,却因为他们的局限却终于导致国破家亡、朝代更替。
他说“如果在管理的过程中,仅关注事物而不关注人性,那就本末倒置了”我是赞同的,但如果说管理就是管人我却不敢苟同。管理是尊重人心人性,而不是改变人心人性。做帝王的就是要统一思想、统一步调,泯灭个性,视天下为一己私有——这岂有不败之理?
该作者把帝王和企业家作了个类比。说他们有两个共同点:
第一、   他们都要管理一个组织,都希望这个组织能够基业长青、活得更久;
第二、   一般来讲,企业家是一个创业者,开国帝王也是王朝的开创者,他们都要崛起,都要实现自己的理想都要建立一个强大的组织。
该作者希望从帝王的管理对王朝的影响这个角度来对中国企业家提供一些历史上的帮助,我觉得是很有意义的。我也希望老板朋友们看文章时千万别只看题目不看内容。否则你就辜负了该作者的一番好意。
全世界的帝王除非退出国家管理,否则一个一个都被人民推翻了。企业老板们,如果你想企业基业长青,我劝你最好不要学帝王,但从反面吸取他们失败的教训是完全必要的,如果想从他们失败的权谋中寻找管理企业的灵丹妙药则是荒唐的。因为古代是封闭的,老百姓没有人身自由、没有获取信息的渠道和权利。而今天的员工则时时可以离开你甚至超越你。他可以为别的企业服务,也可以开创自己的企业。
凡有帝王思想的老板没有一个人有好下场:大邱庄的禹作敏、南德集团的牟其中、亚细亚的王遂舟……太多了,这个时代已经没有了帝王生存的土壤。有帝王思想要不得,学帝王做派更可怕。
所以我的观点是:可从古人取教训,莫向君王寻灵丹。希望老板朋友们谨记。

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