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【中国民营企业管理模式】系列培训课程 |
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---专注于民营企业中高管综合管理能力提升 |
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【是谁让国内企业管理培训市场走向虚幻?】 |
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√ 鱼目混杂的企业管理培训市场,曾几何时却脱离了企业管理的本源 |
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√ 各种各样的概念培训、激情培训、励志培训、断章取义的观点培训等粉墨登场 |
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√ 与真正的企业管理培训越来越远 |
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√ 把本来好好的企业管理培训市场,搞的非常浮躁、乌烟瘴气…… |
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【我们强烈呼吁】 |
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√ 我们强烈呼吁,请企业放弃这种投机、渲染、口号、忽悠等类型培训 |
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√ 踏踏实实地回归到企业管理的本源上来 |
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√ 这些狂热而又偏执的培训,只能会把企业原本好好的团队越搞越乱 |
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√ 企业真正需要的,不是这些一味地渲染和蹦蹦跳跳的“游戏” |
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【企业真正需要什么培训】 |
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√ 企业真正需要的,不是云山雾海的概念,不是轰轰烈烈的渲染 |
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√ 而是能成体系的、真正能潜心研究透企业管理体系的专业的管理类培训 |
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√ 需要实用的关于管理体系、管理思维、管理工具和管理方法的实战型培训 |
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√ 需要有关战略规划、组织优化、流程再造、机制创新等实战经验的培训 |
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【中国民营企业管理模式】系列培训课程,已为数百家企业举办培训 |
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√ 深圳民企纵横管理咨询公司潜心10多年的独创体系化培训课程 |
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√ 专门针对中国民营企业经营管理者、为提高其综合的管理能力而设计的 |
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√ 体系化系列培训课程,囊括企业管理多个管理体系模块内容 |
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√ 实战型课程,深入浅出,全部为实操实战知识体系,内容包括以下九大模块 |
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模式一:《战略目标规划与设计模式》(提纲介绍见附件) |
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模式二:《组织管控优化与设计模式》(提纲介绍见附件) |
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模式三:《工作流程整合与再造模式》(提纲介绍见附件) |
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模式四:《目标计划制订与分解模式》(提纲介绍见附件) |
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模式五:《管理机制设计与创新模式》(提纲介绍见附件) |
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模式六:《信息系统规划与实施模式》(提纲介绍见附件) |
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模式七:《职业生涯规划与设计模式》(提纲介绍见附件) |
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模式八:《职业团队打造与执行模式》(提纲介绍见附件) |
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模式九:《管理成熟度诊断评估模式》(提纲介绍见附件) |
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√ 我公司赵国强先生深入企业潜心10多年的研究,数百家企业实战经验总结和提炼 |
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【联系我们】 |
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√ 深圳民企纵横管理咨询公司(网址:www.minqi.net) |
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√ 联系电话:0755-26490337、 |
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√ 联系手机:13713798124 |
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√ 联系信箱:hr@minqi.net |
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√ 联系沟通QQ:112663203、112663204 |
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√ 联系人:王海婷 |
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深圳民企纵横管理咨询公司,专注于中国民营企业价值扩张 |
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