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   昨日国美电器控制权争夺战，笔者认为：陈晓看似赢了，实质输了！

   1、卖主求富
   陈晓及其董事会基本上是黄光裕开创国美一手扶持的，实质上是黄光裕的代言人。然而现在却为了一己私利，陈晓及所在的高管团队集体背叛，道德上就输了。

   2、有违于信托责任
   公司的经营管理层本来就是治理公司，受托于大股东来参与公司管理。而陈晓等管理层本是黄光裕一手委以重托，但现在却趁机造反篡权，代理人把委托人都干掉了，有违于基本的信托责任。

   3、负面效应。
   有媒体将此事件认为是民营企业在中国公司治理制度化的进步，笔者则认为是种退步。中国当前情况下，现代企业制度还未建立，职业经理人市场远远没有真正形成。陈晓篡位将对众多的民营企业家敲响警钟，说明民营企业主将公司、将资产交给这些职业经理人是具有高风险的，从而让民营企业家更加坚信企业必须家族化、用人就用自己人。这件事对未来中国职业经理人队伍的建立、现代企业制度的完善产生了极其负面的影响。而真正的企业是所有者与经营者齐心合力，才能谋求发展的。

   4、委托人与代理人不信任，貌合神离。
   目前现代企业管理制度的欠缺，职业经理人长期普遍失德，让众多民营企业家面对高管、职业经理人更加不信任、貌合神离。而陈晓之案，提供了活生生的例子，即现在的忠诚，是为将来伺机篡权而已，这样加重了老板与雇主原有的不信任程度。

   5、法人精神的流失。
   有人说此次博弈是法律的进步，是在现有《公司法》框架下进行的是法治的一种进步。表面上的确如此。而个人认为，却是现代商业文明的退步。因为，现代商业文明的核心是现代法人治理结构，而法人治理结构的精髓是信任和忠于所托。所有权人信任管理层，才会把企业交给管理层管理，才将责任交付给员工，众多员工才会被授予更多具体的业务运作。企业的管理链实际就是一种代理链，实际就是信任链，基于这种链条的基石是忠诚与信托。而陈晓及管理团队的集体因利不忠，表面上说是以公司利益最大化为出发点，实质上是“趁你病、捞你命”的趁人之危的背信弃义行为。
   维系企业生存的灵魂是大股东或创业股东的殚精竭虑、百折不挠，以及全体股东和员工同甘共苦的共同信念。而此事件冲击现代产业文化法人精神的构建和塑造，危害甚远。

   6、国美分裂，兄弟相残，长期动荡。
   11月1日后，如黄氏家族收回370多家非上市门店独立运行，到时将会有两个国美。而且按章程，黄光裕也可以在3个月后再次提出召开股东大会提请罢免陈晓，这样价格战、品牌战、商标战、陈黄决斗等内耗将会继续下去，国美将陷入长期动荡之中，最终千千万万的股东也包括现有支持陈晓的股东的利益必将受损，届时众多的管理层乃至小股东可以用脚投票。但，国美险哉！

   7、陈晓职业生涯可能终结。
   此次陈晓胜出，如黄光裕日后卷土重来，相信没有哪家庙能容陈晓念经，老板们谁也不会、也不敢引狼入室，除非陈晓能在国美一直待下去。
  
      将相和，企业兴。

      陈晓赢了？输了？(中国资本策划研究院朱耿洲)