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小丑鱼记笔记—《财务黑洞案例启示录之投资黑洞》听后感 2009-12-14

标签：投资签订合同财务细节决定成败企业案例老板

小丑鱼记笔记—《财务黑洞案例启示录之投资黑洞》听后感

     1、从合作投资到告放高利贷，十年官司不寻常。邓老师在课程中讲到，邱老板的代价是惨痛的，教训是深刻的，合作投资只讲关系和朋友义气是不够的，时间、空间、地点、人物一旦发生变化，关系和义气就不在，很多东西就靠不住的。
    也听说过一个故事，是某个房地产企业，由于疏通了上层关系，获得批准暂缓交企业的某些配套建设费，房产售完后，上层领导换届，以前给的优惠不予承认，仍要求企业交配套建设费用，但是，此时，如果加上补缴的配套建设费，房地产企业就会面临亏损。所以，牵扯到企业的事情，不但要签订合同，而且一定要注意到措辞。千里之堤毁于蚁穴。我想现在流行的说法细节决定成败就是这个道理吧。
在实务中，我觉得诉讼应该是最后走的程序。除非是案情一边倒的情况，不然诉讼应该不是该优先考虑的程序。
    2、馅饼变陷阱，合伙投资变成卖垃圾设备，台湾人算计了“九头鸟。”
    首先，我觉得这个故事里的田老板真是个粗心的老板，搞项目合作仅凭对方的承诺竟然可以投资。没有对市场进行调研，这个项目还好，是盈利项目，如果这个项目也是假的，田老板的投资岂不是要打了水漂？不过，我又想到也许是利益蒙蔽了生意人的眼睛，所以，当天上有馅饼的时候，真是要看清楚了是馅饼再吃。
    3、盲目相信朋友，连业主是谁都没有搞清楚就干，几千万装修费差点打了水漂。
    生活中，普通居民租房子都要注意房子是不是二房东出租的。这个老板的警觉性真差，也许真是利益熏心吧。所以，签订合同的时候，也要注意合同的标的是否有财产有抵押登记等情况。以免节外生枝。
    4、控股话不了事，连个会计都派不进去，不如退回到好朋友的位置。
    这个牵扯到经营项目的问题。这样的家族式小作坊，管理如此混乱，如果不是邓老师力挽狂澜，也许损失会更大。所以，进行项目投资的时候，尤其是这种家族式小作坊的经营模式投资，能有多少话语权真得自己掂量掂量。控股从表面上看，是股权大的说了算。实际上来讲，对整个企业的经营流程和销售渠道的把握也有重要的影响。
    5、亲情不敌金钱，早散伙早好，不要弄得打架收场。
    亲兄弟还要明算账。其实，有时候合伙更多的是看对方的人品。俗话说有舍才有得，在生活中也好，在事业上也好，你愿意为你的合伙人付出多少？如果双方都太计较一些东西，那么信任和合作只是空谈而已。
    6、是购买资产还是收购公司？一个审计初审建议否决了一个30多亿元资产项目的收购。
   人们在进行投资的时候，往往对事实情况进行不真实的反映，片面的夸大对自己有利的一方面。所以，多与别人进行沟通，请专业的第三方进行审计和咨询，是正确的选择。　