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专家文章

要改变你的员工,先改变你自己 2010-12-09

人员的培养和储备最重要的是靠领导带头示范、教练,从老总、副总等一级级地延续下去。

如今,员工流失也好,干部离职也罢,都属于正常现象。但是千万不要出现一种情况:员工流失了,把知识和经验也随之带走了,这个岗位切从零开始做,这是最可悲的所以,有效地延续管理体系和管理策略非常重要销售经验、销售技巧,都是可以复制的。能复制的东西才最有效,但这定要从干部开始,从领导开始,所以给大家个提示:"要想成功改变员工,首先考虑改变自己。"

打造个坚固实干的中层骨干销售团队,很多东西不是从别人开始,而是首先从自己开始我们往往只是要求别人,当同样的要求加诸自己的时候,却发现很难

所经我在这所指的是高层领导,其实中层基层领导也是如此,都需要做示范。我们试想,一个没有积极的销售管理干部,怎么去带领支有状态、有激情的销售团队?难,前面我们谈文化,谈信心,谈心态谈选拔什么样的销售团队,谈到最后从自己做起很关键

 

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