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《建筑施工企业的法律风险防范与控制》

(1天)

培训费用：1490元/人

培训时间：

2011.9.17
2011.11.19

引言：作为一名专职的执业律师，在长期与企业接触和交流过程中，施工企业总体存在法律风险防范与控制的意识淡薄，或没有形成完整、系统的风险防范与控制体系，施工管理没有纳入法制化的轨道，施工企业也好，项目经理个人也罢，均因为缺乏这方面的意识，导致工程项目抵御法律风险的能力很差，有时一个项目的法律风险足以导致整个施工企业的生产、经营陷入困境。而一些施工企业所聘请的法律顾问，因对建筑施工、工程造价等专业知识的匮乏，所服务的层面仅仅停留在起草、审查合同和诉讼代理等传统业务方面，没有达到应有的广度和深度。如何帮助施工企业防范和控制法律风险，让施工企业减少诉讼或实现零诉讼，才是法律顾问提供法律服务所追求的最高层面。很难想象，一个执业律师，不懂工程施工管理，不懂工程造价的基本知识，如何起草或审查标的巨大、内容繁杂、专业性极强的工程施工合同？如何能为施工企业提供专业的法律服务？因此，施工企业目前所面临的问题，同样也给我们法律服务人员提出一个全新的课题，即如何实现法律知识与工程专业知识的有机结合，从更高的层面帮助施工企业做好法律风险的防范与控制。
第一节：简要介绍风险和风险管理
——建筑工程施工是一个高风险的施工过程，施工企业作为工程建设的主要参与方不可避免的面临着各种风险：一是建设单位行为不规范，通过各种手段将风险转嫁到施工企业身上;二是由于建筑市场恶性竞争，市场供求失衡导致业主和承包商的市场地位不平等，交易条件不公平；另外一个重要原因就是施工企业内部管理不善，留下了隐患。
第二节：法律风险的成因、后果分析
——产生法律风险的原因通常包括：施工企业违反相关法律法规；侵犯第三方合法权益；未履行或不当履行合同义务；未采取有效措施以获得、保护或行使其合法权益等。如果不能及时妥善的解决所存在的法律风险，后果就是带来直接或间接的经济损失。
第三节：风险识别和应对
? 施工企业的风险识别
? 资料收集
? 分析不确定性
? 确定风险事件，编制项目风险辩识清单
? 施工企业的风险应对策略和措施
第四节：工程项目法律风险分析
? 业主方风险
? 合同法律风险 
? 招投标文件
? 招投标文件的特点
? 法律工作与技术工作相协调原则
? 合同内容法律法律风险
? 合同条款不平等。
? 合同文字约定不严谨，不明确。
? 合同履行风险。
? 项目管理风险
? 质量与安全管理风险
? 材料价格风险
? 项目经理任用风险
第五节：施工企业的风险规避对策
? 构建施工企业法律风险防范体系
? 加强企业管理，设立风险管理部门
? 强化合同管理
? 合同审查与签订
? 密切关注施工合同中的“补充协议”
? 合理转移风险，减少风险损失
? 提升企业自身的竞争力
? 精心组织，营造干好工程的前期氛围
? 合理布局，建立认真履约的运行机制
? 严格要求，实施监督到位的过程控制
? 及时办理竣工结算，降低外欠款

徐老师简介
徐老师，知名律师，2001年从事专职律师工作，现执业于江苏某律师事务所。自执业以来，徐老师主要从事房地产和建筑工程法律事务的研究和代理，以丰富的执业经验和勤勉尽则的执业道德赢得当事人的认同。徐老师现担任江苏万群建设有限公司、江苏贝莱尔电气有限公司、宿迁安通房地产开发有限公司、淮安长城建设工程有限公司、淮安阳光建设工程有限公司、淮安剑强物业有限公司等几十家单位法律顾问。成功代理几百个涉案标的大、社会影响大的合同纠纷案件，取得良好的社会评价和认同。主讲课程：《合同的制定与执行》、《项目合同的制度与管理》、《如何做好公司法律顾问》等专业课程。