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姓名: | 石立平 |
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领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 |
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地点: | 重庆 江北 |
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最近,笔者经常听到一些关于老板开店头痛的事情,大家都在抱怨现在的生意越来越不好做,他们希望我能够提供一点思路和方法。 针对现在的商场、店面来说,由于市场受到网络营销的影响,多数企业惨淡经营,怎么办呢?
笔者建议,老板与其盲目地扩张、开店,不如先好好修炼内功,把企业的人才培养好。因为在今天这个产品严重同质化的时代,决定企业成败的关键不在于店铺的大小与多少、而在于店铺经营者的能力高低。所以老板与其花几十万,甚至上百万投资店铺,不如先花点钱把你的员工培养好,把你的店长培养好。
要知道,一个店铺如果没有人气,没有优秀的店长经营,那么这个店铺装修再豪华、再高档,客户走进去一样是冷冷清清的。
今天的有钱老板,因为过去的成功经验形成习惯性的思维,他们认为企业是靠店铺赚钱,而不是靠人赚钱,所以老板只注重店铺投资,不注重人才投资。
然而,由于中国最近十多年的市场发展,现在商业已经发生了巨大的变化,人才的价值在不断的提升,产品的价格在不断的下降,如果企业再不注重人才的贮备,那么你的产品谁来卖呢?
因为传统老板的思维是先把店开好了再来找人,不是先把人培养好了再来开店。所以导致有的店铺开起来了,店长却几个月迟迟不到位。企业的钱花不出去了,收入却不见增长。
因为以前的市场是人好找,店铺不好开。所以老板只关注店铺,不关注人。现在是店铺好开,人才不好找。所以老板不得不重视人才的培养,特别是店长的培养。俗话说:千军易得,一将难求,店长是店铺的灵魂,店长是店铺的生命,一个好店长能够快速提升一家店铺的业绩,一个差的店长只会让店铺亏得更惨。
可是,好店长哪里找呢?现在找人才比找客户还难,物以稀为贵,老板与其天天挖空心思到外面找人才,不如好好地培养自己现有的人才。有的老板总是抱怨自己的员工不忠诚、不上进、不敬业,希望你千万不要有这种想法,因为人都有相互的一面,老板是怎样评价员工,员工就会怎样评价老板,所以好店长是老板赞美出来的、培养出来的,而不是挖角而来的。你今天能用什么方式把人挖过来,明天就有人能用什么方式把人挖出去。而只有自己用心培养的人,那么才会更忠诚于企业,忠诚于老板。
虽然培养人才有风险,但是我们不能因为培养人才有风险就不培养啊!经营企业哪一项投资没有风险呢?而且相对于其他方面的风险来说,人才投资的风险要小得多,带来的回报要大得多啊!所以笔者提醒各位企业老板,不管人才的投资或风险有多大,我们都要加强人才的培养和投入,这是未来的企业的成功保障。因为只有优秀的店长,才能打造卓越的团队,只有卓越的团队,才能创造理想的业绩,所以店长培养,刻不容缓。
一个老板能开多少店铺,不是看你手头上有多少钱,而是看你的培养了多少懂经营、会管理的店长。老板没有贮备好店长,千万别盲目扩张。否则,铺店开得越多,你会亏得越惨。
今天的市场,让钱赚钱会变得越来越难,让人才赚钱会变得越来越容易,而人才与人的差距十万八千里,因此,投资人才是现代企业老板最明智的选择,同时也会给你带来最大的回报。 ![]() 石立平微信公众号:shiliping8819 |
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