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  2016年10月7—9日，著名精益运营管理专家姜上泉导师莅临江西亚美达集团讲授《利润空间—降本增效系统》3天2夜训练营，亚美达集团江西、广东、广西、安徽公司总经理及江西兴万家、江西金环等多家企业的董事长、高管共计38人参加了本次训练。训练营开训与结训时，亚美达集团董事长做了热情洋溢的致辞。

   训练营每天训练和演练时间超过10个小时，训练营就战略降本增效、文化降本增效、技术降本增效、材料降本增效、效率降本增效、质量降本增效、人力资源降本增效、财务降本增效、营销降本增效、目标降本增效等10个环节进行了剖析和阐释。

   训练营第一天晚上的实操演练，学员们分组完成管理会计三级科目的设计，并绘制了本企业的价值流程图，掌握如何对流程不增值的时间和活动及各部门管理不善成本进行控制。

   训练营第二天晚上的实操演练，学员们分组完成OTP年度降本增效方案，学员们积极的研讨、交流，在激烈的PK氛围中挑灯夜战。

   训练营第三天晚上7点，进行了最后一次小组PK，各小组就3天2夜的所学、所感、所思和《90天学以致用行动计划》做了汇报演讲和通关答辩。

   训练营超大的信息量，超长的训练时间，超激烈的PK活动，超难度的演练作业，让每位学员“凤凰涅盘浴火重生”，3天2夜收获到的不仅是知识和落地的工具、方法，更是团队合作、坚强毅力和不屈不挠的战斗精神。