受美国次贷危机影响,国内所有行业都面临前所末有的挑战!那么在这样的行情下,国内自主企业,特别是带有自主研发的企业应如何自保?唯一的出路是降低成本,并提高自身技术核心竞争力!为此,张驰咨询专门研发的《突破性快速改善的圣经--谢宁DOE》,针对品质及研发部门从源头上优化设计,降低成本。
本课程将在11月7-8号首期在深圳茗兰苑酒店开课,主要培训内容如下:
培训目标:
1.掌握谢宁DOE方法及实施步骤
2.指导学员对本公司改进项目进行改进,并取得效果。
培训内容:
1、试验设计的发展历史
2、试验设计种类方法介绍(介绍经典DOE、田口DOE)
3、谢宁DOE方法原理及与经典DOE、田口DOE方法的不同之处和相同之处
4、红X线索生成5种工具 ★多变量分析----时间对时间、部件对部件、部件内 ★集中图---重复出现问题的精确定位 ★部件搜索-----简便而平滑的交换(B0B/WOW) ★成对比较-----BOB、WOW(当部件搜索工具不适用时) ★产品/过程搜索----精确定位的过程变量
5、全析因(识别与量化每个交互影响的最好佳技术)
6、B vs C(卓越的过程验证及确认技术) ★风险与置信水平 ★图基检验 ★β风险----确定B对C的改进程
7、 获得切实的技术规格和公差的散布图
8、 响应曲面方法(RSM)交互作用的优化
9、 从试验设计到统计过程控制的转换
10、 正向控制
11、 过程风险的识别及控制
张驰咨询公司专注提供六西格玛创新咨询,:400-889-8319;
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