课程分类:战略管理
授课老师:专家团
适用对象:总经理、人力资源总监、人力资源经理等企业中高层管理人员
课程报价:2000元
会员价格:8折
授课时长:3天
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课程收益:
1.引导学员战略性管理理念、思维;
2.想学员传授讲师自主研发的技巧、方法;
3.解答企业管理中遇到的各类实战问题。
课程内容:
【课程纲要】
第一单元 什么是人力资源战略与规划
1.人力资源战略与规划的特性
2.人力资源战略与规划的条件
3.人力资源战略与规划关键点
4.人力资源战略与规划的内容
5.人力资源战略与规划是更高层次的人力资源管理
思考:人力资源战略与规划如何支持公司的发展战略
第二单元 人力资源战略与规划体系建立与完善
1.如何进行人力资源战略与规划
2.人力资源战略与规划体系完善与优化
3.对人力资源规划进行战略性评估
案例:某集团公司人力资源战略与规划体系的构建
第三单元 不断提升本企业人力资源战略与规划的能力
1.像总经理一样思考
2.不断提升自己的能力
3.追求更高境界
互动与分享:学员的心得、体会与企业问题答疑
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