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祝贺2012－05－18李力刚老师在攀枝花钢城集团《高绩效团队建设与执行力提升》授课取得圆满成功！
    通过李力刚老师的《高绩效团队建设与执行力提升》的学习，使现场学员们获得了打造团队是绝大部分企业心中永远的痛：成员不稳定，团队意识不强、激情不够， 缺乏战斗力等；如果改进，似乎又革了自己的命。《高绩效团队建设与执行力提升》解决“建班子、定战略、带队伍”三大管理核心要素，让企业赖以生存的团队模 式，从这里轻松起航。

本次李力刚老师的《高绩效团队建设与执行力提升》课程大纲:
第一章：定战略
市场分析：环境分析、自我分析、竞争分析、客户分析
制定战略：市场定位、远景规划、近期战略、战略目标
第二章：建班子
怎么选人：如何才会招到合适销售人员
选什么人：有能力还是有状态最重要?
怎么育人：培养“敢死队”的黄金法则
第三章：带队伍
管事——能力管理——制度、执行力修炼——势法术
个人：计划、执行、检查、改进过程管理
团队：年度、月度、每周、每日结果管理
管人——状态管理——文化、领导力修炼——道无为
动力阻力：需求研究——年、季、周、日激励
团队能力：领军人物、末位淘汰
第四章：强自身
个人绩效：五招提升个人绩效
领导能力：一步到达领导高峰
案例：张总的团队为何战无不胜