课程分类:生产管理
授课老师:陆君伟
适用对象:管理人员
课程报价:20000元
会员价格:9.5折
授课时长:2-5天
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课程收益:
善于根据企业现状结合自己丰富的生产管理知识和经验解决具体问题
课程内容:
陆君伟――著名实战派生产管理专家、国务院国资委研究中心特邀专家、中国职业经理人认证实战导师、中国人力资源开发研究会特聘专家、中国最具影响力的培训师之一。
已出版生产管理专著:《生产主管七大核心能力训练》《精益生产实施流程与细化工具》《制造业6S管理实务》等畅销书5本.
陆老师先后在国际知名企业中担任过厂长、企业管理经理、生产总监、常务副总、总经理等高级管理职务,从事过生产、质量、设备、行政等管理工作,积累丰富的企业实际管理经验。
陆老师讲课深入浅出,生动活泼,互动性强。采用大量自己在企业咨询过程中的实际案例,鼓励并善于现场解答学员提问,特别是在企业内训及咨询过程中,善于根据企业现状结合自己丰富的生产管理知识和经验解决具体问题,先后为多家世界500强企业及央企、外企、国企、民企等作过管理咨询及培训服务,效果明显,深受好评。
[曾经服务过部分企业]
可口可乐、中石油、东风汽车有限公司、大唐电力、华电、农夫山泉、国家电网、中国电子科技集团、中国航天科技集团、茅台酒业、顺鑫农业、宝钢、鞍钢、中石化、越钢集团、中国神华股份集团、中集集团、皖北煤电、新华联集团、威胜电子集团、湖南新五丰股份、湖北迈亚股份、河北恒坤矿业集团、力创电子集团、华峰集团、舒美集团、华菱光电公司、河北中信戴卡、张家港松井机械、广汽长丰、博源投资集团、美资雅保化工……
主要课程目录
以下课程可以任选,并可根据企业实际情况订做,调整时间和内容。
班组/主管系列
编号
课程名称
时间(天)
学员对象
请在选中项后打(√)
A01 卓越班组长实战训练 2-4 基层管理人员
A02 创建卓越班组的七种武器 2-3 基层管理人员
A03 班组创新管理与精细化管理 2 基层管理人员
A04 TWI-一线生产主管督导训练 2 中基层管理人员
A05 五型班组建设及班组长胜任力提升实战训练 3-5 中基层管理人员
A06 MTP中高层管理技能提升 2-3 中高层
精益生产及设备管理系列
B01 5S/6S管理提升实战训练 2-3 中基层及以上管理人员
B02 设备点检管理与实用技术 3-5 中基层及以上管理人员
B03 全面质量经营实务 2-3 中基层及以上管理人员
B04 TPM与点检实战 2-3 中基层及以上管理人员
B05 设备预防性管理与自主保养技术 3-5 中基层及以上管理人员
B06 快速换产SMED 2 中基层及以上管理人员
B07 FMEA失效模式影响分析及其应用实务. 3-5 中基层及以上管理人员
B08 精益生产方式与实战技巧 2 中基层及以上管理人员
B09 生产成本管理与控制 2 中基层及以上管理人员
B10 研发成本管理 2 研发中基层及以上管理人员
B11 生产计划与物料控制 2 中基层及以上管理人员
B12 可视化管理 2 中基层及以上管理人员
B13 现场管理与改善 2 中基层及以上管理人员
B14 TQM全面品质管理 2 中基层及以上管理人员
B15 如何实施绩效管理 2 中基层及以上管理人员
职业素养系列
C01 如何发现和解决问题 2 中基层及以上管理人员
C02 80/90后员工管理.doc 2 中基层及以上管理人员
C03 员工素养提升和优秀心态 2 一线员工及主管
C04 如何对员工进行有效指导 2 中基层及以上管理人员
C05 一线主管如何激励员工 2 中基层及以上管理人员
C06 生产管理人员执行力提升训练 2 中基层及以上管理人员
联系方式:
葛老师
手机:15956187026
邮箱:hrqygl@163.com
Q Q:1147995915
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