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PLP之“性格分析的流派”   
性格分析是一门古老而年轻的学问，目前更是被广泛运用到各种领域，因此产生了各种不同的性格分析类型和流派。
在性格的问题上，人们存在不在的看法，有些甚至于存在一些误区。
一是“性格决定一切”。过分夸大了性格的作用，忽视其他因素的作用。
二是“性格无用论”。忽视个性，忽视人的内在特征和独特需求。认为没有必要分什么性格类型。
三是“江山易改，秉性难移”。认为性格是天生的，很难改变。“我就是这脾气，没有办法”“我生来就是这样子”。我并不否定先天，相反我认为人的先天非常重要，在某种程度和某些方面是没有办法改变的。但是一味的强调先天而忽略后天的作用，只能成为逃避现实、推脱责任、不想改变的借口。
四是“过分单纯化”。忽视性格的复杂性，交叉性，不稳定性。轻易下结论，贴标签。把性格分的太简单，太精确，太细化。性格是一门心理科学，不是自然科学，分的越细越不准确。没有任何一个是某一种单纯的性格。都是很复杂的，各种不同类型的因素都是有的。
首先，从学术角度说，百家争鸣百花齐放是非常好的现象，可以共同推广和发展这门学说，更多的更有效的运用于实践。
从实践运用的角度来说，我更推崇“简单，易教，易学，易运用”的培训的四大通则。简单、简明、简易、简约是前提，然后培训师自己才可以理解掌握并且有效的传授给学员，学员也才可以学习、理解、掌握和最后的有效的运用。所以我所理解和推崇的性格分析理论既包括先天性的因素，同时更强调后天环境以及控制的影响。这样一来才可以真正的掌握和运用。
因此我所谈到的性格分析不是大学心理学的课程，也不是专门的学术研究，而是一门运用型的科学，类属于欧美的企业管理界中的“组织行为学”。
在此有个申明：讲这些内容很容易涉嫌“门派之争”。我写的这些内容，纯属于个人观点，主要是为了和朋友们方便交流，也是整理自己的思路，很多是不成熟的。如果有不同意见的朋友请见谅，更欢迎多多交流，多多指教。
总体来说：目前被大家熟悉和运用较广的主要有以下几种：
希波克拉底的体液学说：
  古希腊心理学家希波克拉底根据人体中存在的四种主要液体发现并总结出一套气质类型理论：黄疸汁—-黄胆质；血液—多血质；粘液--粘液质；黑疸汁—-黑胆质。这也是性格分析的最古老最原始的学问，也是当今社会性格分析理论的基础。这套理论太过学术化，不利于理解和记忆。
血型分类法：A；B；AB；O型。
这套学说的理论基础和希波克拉底的很相似。都是强调先天的优势作用。这是被很多医学界和心理学界最受推崇和运用最多的。我每次做这样的培训结束后，总有学员朋友跟我讨论这问题。我个人的看法是，这种学说强调了人的性格的先天性，有一定的道理。但是有些忽略了后天的作用，因为人的血型是不可以改变的。同时也忽视了人的性格的复杂性。因为人们都认为“性格是复杂的，多重的”，我们可以有多重性格，但是却不可能有多种血型。同时通过观察，我本人是B型血，和周围很多同血型的朋友相比，我们的性格差异非常大。
属相分类法。
这是我们中国特有的性格分析类型。这些可古代的星相说有一定关系。强调先天以及和宇宙万物的内在的神秘的关系。（最近台湾某培训讲师，星相大师写了本书，就是星相学的运用）。这些都有一定道理，只是有时太过神秘，要真正用在企业管理中还是有些不太适应。至于属相说，可以当作茶余饭后的谈资。
星座分类法。
主要是由西方国家引进的。在比较赶时髦的年轻人或者小资中比较受欢迎。没有哪家企业招聘中会看应聘者的星座的吧？也许也会有人这么做的。只是我没有看到。
此外还有蔬菜分类，水果分类，植物分类，等等各种不同类型的分类方法，但是真正在企业管理中运用的都不多。
另外还有本沙龙的黎老师采用的“笔迹学”也涉及到性格分析，我经常去她空间去学习，运用得非常好。可以无缘当面请教，实在遗憾。有兴趣的朋友可以直接去黎老师的空间“瓶子的天空”里去学习。
目前在培训界推广、在企业中运用的主要是以下几种：
动物分类法。
这里并不是指十二生肖中的动物。而是用诸如“老虎、孔雀、猫头鹰、无尾熊（鸽子）、变色龙”等动物形容。这种分类方法的最大优势是生动形象，易于理解。只要一看这几个词，就会产生联想，容易理解。
个人有两点看法。第一，生动有余，严谨不足。当然如果能把管理做的很轻松很愉快是好事情。但是如果一个企业在正规的办公场所里全是“老虎，孔雀”之类的，局外人还以为是来到了“动物园”。在企业都注重CI，经常还会在LOGO上花大精力的时代，好像有点不太合适；当然娱乐业除外。第二，如果非要用动物形容，那咱们每个人都是“四不象”这种特殊现在好像已经濒临绝种的动物。
“九型人格”。
这是一种目前比较火的性格分类方法。这主要是运用于“教练技术”培训中。当初我刚开始学习性格分析的时候也考虑是否采用这种性格分析方式。性格分为九种。分类比较清楚，明确。但是学起来有点麻烦，而且因为翻译版本的不一样，在名称上有些不统一。
此外，采用这种方式，测试只会得出一种结果，被定为“某某型”或者是“某号”，但是通过学习了解各种不同类型的内容后，发现自己好像有好几种类型，或者是好多号，这样一来反倒不认识自己了，我到底是哪型呢？有点“你不说我还懂，你越说我就越不懂”的培训最大禁忌。可以想象在真正的企业运用中，会遭遇什么样的难度。其实际运用效果可能就大大折扣了。
十六型性格。
其通常称为“MBTI”，这也是目前运用不多，但是有很多机构在推广的一门课程。这比九型人格更复杂。需要有很好的心理学基础的人才能掌握。通过一些诸如“感觉型—直觉型”“内向型---外向型”“系统型—弹性型”“感性型—理智型”等几种类型的不同组合，得出不同的性格类型。
    由于需要有较强的心理学基础，同时因为翻译等多种因素，在名称上不统一，推广起来有很大的难度，学员在学习中经常被搞的云里雾里，在实际工作的运用更是有非常大的难度。
 
       就性格本身来说，是很复杂的，人也是多重性格的，性格分析也可以说是属于“模糊科学”，如果分的太清楚，非要帖上某个标签，反倒不准确了。那末最好的解决方式是组合，但是因为基数太大组合起来将是非常复杂。这也许就是目前“九型”和“十六型”分析方法存在的问题。如何将这门学问讲解得浅显易懂，学员掌握过后不仅可以运用于实践，更有可能由此不断引申和发挥，在更广的范围和领域内运用自如，可能是这两种性格分析推广者要做的工作。
  以上就是目前在企业界运用得比较多的性格分析类型。
   我自己所学习、运用的和推广的是在国外运用很广，在国内很多企业也在广泛运用的和推广的性格分析法。将在后面的内容里同大家一起分享。